1、是落实企业安全主体责任、规范安全生产工作

        生产标准化对组织机构、安全投入、安全管理制度、隐患排查和治理、重大危险源监控、绩效评定和持续改进等方面的内容作了具体规定,进一步明确了企业全安全产工作干什么和怎么干的问题,能够更好地引导企业落实安全生产主体责任,建立安全生产长效机制

        2、是体现安全管理先进思想、提升企业安全管理水平安全标准化是在传统质量标准化的基础上,借鉴国外现代安全管理思想,结合我国有关法律法规、企业生产工艺特点，强化风险管理,注重过程控制,引进的OSHMS体系有更具体的实际内容,是现代安全管理思想和科学方法的中国化,有利于形成和促进企业安全文化建设,提升安全管理水平。

        3、是搞好安全生产的基础保障、提高企业本质安全水平的有效途径

        开展安全生产标准化活动重在基层、重在基础、重在落实、重在治本。考核标准对安全生产投入、从业人员的教育培训、现场设备设施提出了具体的要求,从根本上解决了企业安全生产的本质问题,提高安全保障能力。

        4、是预防控制风脸、降低事故发生的有效办法

        通过创建安全生产标准化工作,对危险有害因素进行系统的识别、评估,制订相应的防范措施,加强现场检查,及时发现和纠正“三违”行为,使隐患排查工作制度化、规范化和常态化,切实改变运动式的工作方法,对危险源做到可防可控,控制了事故多发的关键因素,全面降低事故风脸,将事故消灭在萌芽状态。

        一个方针:安全第一,预防为主,综合治理。

        二条守则:岗位职则;安全规程。

        三不伤害:不伤害自己;不伤害他人;不被人伤害。

        四不放过:事故原因不清楚不放过;事故责任者和员工没有受到教育不放过;事故责任者没有处理不放过；没有制定防范措施不放过。

        五个须知:知道安全工作重点部位；知道安全责任体系和管理网络;知道安全操作规程和标准;知道存在的事故隐患和防范措施；知道并掌握事故抢险预案。

        六个不变:坚持“安全第一”的思想不变;企业法人代表作为安全生产第一责任人的责任不变;行之有效的安全规章制度不变;从严强化安全生产力度不变;安全生产一票否决的原则不变;充分依靠职工的安全生产管理办法不变。

        七个检查:查认识;查机构:查制度;查台账;查设备;查隐患;查措施。

        八个结合:建立约束机制与激励机制相结合;突出重点与兼顾全面结合;职能部门管理与齐抓共管相结合;防微杜渐与突出保障体系相结合；弘扬安全文化与常抓不懈相结合;安全检查与隐患整改相结合;落实责任制度与完善责任追究制相结合;强化安全管理与推行安全生产确认制相结合。

        安全是一个既古老又年轻的字眼,是一个只有起点而无终点的永恒话题,是一个单位一个企业一切工作的基石。从近期媒体频频曝光的一些地区和企业重特大事故频发的情况看,安全又是一项复杂的系统工程,难怪上海市将安全事故列为社会六大不稳定因素之一。而所发生的安全事故,几乎都是管理不严、操作不当、违反规程引起的。人的因素占了主导作用,所以,安全管理须离不开以人为本这根主线,重在管理,提高安全规章制度的执行力。树立“安全在我心中”的理念就是体现“要我安全”变为“我要安全”的自觉、责任及自我保护意识。

一忌盲目操作,不懂装懂;二忌马虎操作,粗心大意;

三忌急躁操作,忙中出错;四忌只顾操作,不顾相关;

五忌忙乱操作,顾此失彼;六忌心慈手软,扩大事端;

七忌程序不清,次序颠倒;八忌单一操作,监护不力;

九忌有章不循,胡干蛮干;十忌不分主次,轻重缓急;

十一忌情绪波动,带人工作;十二忌麻痹大意,轻视隐患。