区国资委积极推动完成区管企业经理层成员任期制和契约化管理工作。一是紧盯目标。紧扣各级子企业工作要求,明确时间表、任务图,加强筹划、合理分层,成熟一家推进一家,确保6月底前全部实现经理层成员任期制和契约化管理。二是加强指导。制定《区管国有企业经理层成员任期制和契约化管理工作实施方案》,发放任期制和契约化管理工作操作指引、明白纸和政策问答,形成“三书一协议”示范模板,为各企业组织实施提供保障。三是注重协调。与市国资委、市国企改革工作专班和其他区建立对接机制,加大沟通力度,掌握最新政策,汲取市管企业和各区国有企业经验做法及亮点工作,协调解决工作中的共性难点。四是强化检查。每月组织工作调度会议,建立工作评估机制,发送催办通知、查阅工作台账等形式,规范企业操作流程,保证改革工作进度和质量。
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