静海区“四个转变”实现科技创新首季“开门红”

一是由“重部署、轻落实”向“讲实干、求实效”转变，高站位推动重点任务落实。聚焦“十项行动”重点任务，在“实干”二字上下真功夫、硬功夫。深入开展调查研究，结合工作实际、讲经验、找短板，聚焦具体问题精准找到切入点，参与制定静海区科教兴区人才强区等4项专项行动实施方案和项目清单，细化具体措施，明确时间表、施工图，建立“月计划、周调度、日跟进”工作机制，一个环节接一个环节推进，一个问题接一个问题解决，做到清单化管理、台账式调度，推动重点任务落地见效。

二是由“等靠要”向“走出去”转变，高能级推进重点平台建设。先后随赴江苏张家港沙洲湖科创园、清控科创创新基地等先进地区实地考察，自行组织到天津大学科技园、中国民航大学科技园、天津科技大学科技园等地进行参观见学，扩展视野、学习经验，高标准打造留创园，认真梳理适用的扶持政策，为入园企业、创新团队提供了强有力支持。积极推动中医药大学科技园提质增量，加大招商引资力度，加速推进优质企业注册、迁入进度和专业队伍培育，强化校企合作，促进人才、政策、资本、信息等要素集聚，力争年度大学科技园绩效考核达到良好以上。   

三是由“被动服务”向“主动上门”转变，高质量加强对接指导服务。聚焦企业需求和诉求，不断完善科技项目组织管理形式，在收集、核实、认证乡镇和园区内企业技术需求的基础上，依托静海区“揭榜挂帅”项目对接平台每月发布企业技术需求，每季度组织召开“揭榜挂帅”撮合活动，推动高校、科研院所、大型国企与企业深入对接，先后深入博世丰通、赛德生物等8家龙头企业开展“一对一”精准服务12次、现场产学研用对接6次，协调帮助解决痛点堵点问题6个。

四是由“按部就班”向“提前介入”转变，高标准抓好市场主体培育。为加快推进创新型企业梯度培育，抓住重点乡镇、重点园区，瞄准主战场及早布局，按照雏鹰、瞪羚、科技领军（培育）企业申报条件，组织乡镇园区先期筛选，对入选企业重点开展扶持政策、申报流程等宣讲培训，举办专场培训会6场，参会企业达到120余家，经过深入企业“一对一”精准服务，目前，挖掘出科技领军（培育）评价入库目标企业3家、“瞪羚”评价入库目标企业7家。按照“保存量、促增量、育幼苗、引优苗、建生态”思路，推动高新技术企业培育库与企业登记信息库等“多库联动”，持续增加企业体量，做大做强科技底盘。